在选择网站建设服务商时，很多公司倾向于设计能力强或者团队人数多的企业。这样做当然没错，最起码从表面看来，人数多技术能力强的公司，可以最大可能的将网站做的更好。但如果深入了解后又会发现，很多所谓技术团队并不能非常完美的帮客户做好网站。这就引出了本文讨论的话题——项目管理。对的，不只是大型的建筑工程，也不知是几百人的生产流水线，再小的网站建设项目，如果想要做出质量和效果，都需要合理的项目管理。只有科学的项目管控，才是保障网站设计制作质量的根本。因为网站建设涉及到策划分析、营销推广、美术设计、用户体验、程序开发以及安全运维等诸多方面，缺少严谨而科学的项目管理制度和执行，网站建设品质只能是空中楼阁。
网站项目统筹管理
网站建设公司将有专业的建设人员来承担每个企业站的建设任务。网站的建设涉及到很多方面，包括网站的页面设计，网站文章的栏目布局，网站的功能开发，网站空间的设置等。关于如何建设一个网站，网站建设公司应该首先制定一个总体设计方案。此外，并不是所有的网站建设工作都移交给价格建设站公司，其中往往有企业和第三方的参与。网站建设建设的内容应在签订的合同中明确标明并确认。
网站建设进度保障
企业必须对网站公司的网站进度有一定的要求。一般来说，网站的建设过程是一样的，这只不过是从研究和建设计划中得到的确认。逐步开展直到网站运行的测试评估，企业验收。在网站建设过程中，有时需要企业的合作，如提供各种站点信息资源，站点计划双方的沟通等。
设计制作质量控制
在保证网站建设建设进度的情况下，企业网站的建设也要保证其“质量”。但是，如果没有充分的沟通，网站公司往往不了解企业对网站质量的具体需求，所以在建站之前，为了不忘，各种需要都可以放在合同的表面上。这不仅仅是网站的质量问题。并且写得尽可能仔细，这样网站公司才能更清楚地达到企业想要的效果。
同时，网站公司在实施网站建设时，要与他们保持密切的联系和沟通，就网站的建设交换意见，这有利于建设一个让企业客户满意的网站。对于网站建设公司来说，如何建立网站最重要的是保持双方的沟通和交流。网站建设的项目管理涉及到很多方面，不可避免的要省略，随时交换意见可以帮助您发现问题并及时解决问题。
